谁更高明

文/曹中勋

网上有个段子，是评比王健林和任正非的人才观的：

王健林曾在公开场合说过：我开除了一位博士，因为他居然连给客户倒酒都不会，这样的人留之何用？不是让他白白拿了我的80万年薪么？另一次，我想给一位潜在客户名片，但我翻遍衣兜才知道自己没带。还是一位大专毕业生化解了我的尴尬，因为他拿出了我的名片。我觉得，这种人就是人才！

华为人事部看上了一位俄罗斯数学家，给出了200万美元的年薪。这名数学家数学天赋过人，但其它一无是处。比如，在与人沟通上，就存在着很大的问题。但华为看上的是他的数学天赋，不在乎其它。可是这个数学家却迟迟不给华为回复！华为了解后发现，这名数学家觉得来中国太远了。任正非慎重考虑后，决定在俄罗斯设立华为俄罗斯数学研究院，以将这名数学家纳入麾下。

段子的手法是老套的踩捧法：踩一脚昨日大佬，以彰显今日大佬。一个只给人才80万人民币，还连不会倒酒（沟通）的毛病都容不了；一个给却了人才200万美金，还将就人才的大毛病。谁尊重人才谁藐视人才，谁高明谁卑暗，不是一目了然了吗？

段子中的逻辑陷阱也是老套的偷梁换柱法：用技术开发人才偷换了市场开拓人才，将两个不相干的场景作比较。王健林不待见不会沟通的博士，因为那位博士要做的是市场开发；任正非不在意数学家不会沟通，因为数学家要做的是技术开发。场景不同，人才的标准也就不同。因此，任正非的市场部，也不会聘请那位博士；王健林的技术部门，相信也能找出不会沟通的人。

《反经·练士篇》中说：“夫王者帅师，必简练英雄，知士高下，因能授职.....以成威神，然后万事毕矣！”

所谓简练英雄——识拔人才，并不只是看谁有什么头衔、学历，然后开出天大的价钱。如果这样，简练英雄就太容易了，撒钱谁都会。一个人是否是人才，不仅在于其学识、才干，也在于用在什么地方。识拔人才，是要分辨出谁能解决哪种问题，并把这个人放在相应的位置。

段子中的王健林和任正非，都做了正确的事情：知道哪个位置需要什么样的人。符合需要的人才，即使没有高学历，即使不会沟通，也不含糊；若发现位置错误，即使是博士，也要坚决纠正。

这就叫“知士高下、因能授职”！

这正是我鼓励读者从这个段子中学习的事。

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